2、盘来自物品时盘点人应按照事前规则的方法来进行盘点，根据盘点实践数量做

  4、盘点结束，盘点人应编制好库存盘点库存表一式两份，一份交由各部分盘点留存，一份交由信息部，供核对盘亏盘盈金额。

  四、监盘人：日盘点与周盘点由各部分司理主管担任，月盘与年终盘点店长或许派遣特定人员担任，担任盘点作业的总指挥，抽盘由店长、各部分司理等担任。

  五、主盘人：日盘点与周盘点由销售员担任，月盘点或年终盘点由店长或指定人员，抽盘由监盘人自行决定人选。

  (一)由信息部在体系后台设置盘点方案，可根据卖场需求来做大盘，分部分，分类盘点，并生成盘点表。预备东西：PDA数据扫描枪，卖场部分预备库存单。

  6、PDA输入产品操作为扫描产品码或输入产品码，点击回车切换到输入数量页面，输入相应什物数量后即为录入成功，假如录入有误，可进行-进行屡次录入，录入完成后在体系后台上传即可生成盘点盈亏表，上传后数据无法更改，请慎重录入。

  7.盘点完成后，盘点表由相应主管，司理，店长签字承认后，将PDA交至信息部。信息部核对完盘亏盘盈金额后交由店长审阅。