原标题：保驾运营 表里协同 精准发力——库房办理室全面展开2022年终盘点作业

  不觉间2022年已悄然向咱们挥手道别，为保证在要害节点完结年终盘点作业并及早发现问题，拟定出处理的对策，保证下一年的作业可以更好的完结。库房办理室对运营、餐饮、工程及总仓展开年终库存物资清查盘点及库龄计算作业。

  盘点前，库房办理室组织相关人员展开年终盘点作业研讨会，组织布置盘点人员，拟定盘点方案，规划盘点细节，联合财政稽核员参加监盘，表里协同，分步分工，左右开弓展开盘点作业。

  本次盘点采纳账面台账与实地盘点相结合的方法，清点了一切餐饮物料、运营产品、工程备品备件、防疫物资等物资的实践在库状况，从一个细微的螺丝钉，到大标准的资料、产品，都逐个进行了清查，做到应点尽点，不盖不掩，不漏一物。清点完后监盘人员再次对盘点成果进行抽盘，与账面数量进行核对，夯实数据根本盘，保证账实相符。期间，关于园区退、领的物资，库管员严厉依照一核对，二收发货，三盘点进行出入库“三步走”的操作程序，保证园区物资保供、盘点作业两不误。因为需求盘点的物资以及收发货较多，而人手不足，库房全员齐上阵，库管员不只参加自己库房的盘点及收发货，一起也参加其他库房的，穿插合力、分工清晰既避免了物资的错盘、漏盘，又让各库管了解掌握互相库房的物资和办理模式，进一步提高库管员“一专多能”的管库才能。

  库房年终盘点是公司、部分的年度重要作业，为下一年的作业和库龄剖析展开供给有用数据支撑和施行根据。在各盘点组员彼此帮忙，活跃合作下，此次共盘点了约2000多项物资，一起为在库物资的库龄计算进行了一次了解排查，挑选出了部分长时间处于静置状况的停留物资，及时发现物资办理和存储方面存在的问题；收拾一些因运用周期长、存储涣散、类别冗杂、标志含糊的物资，跟进物资运用状况，剖析导致此类状况的原因，并提出合理化建议，加快提高物资周转率，为有用的本钱管控供给牢靠根据，防备因长时间静置，影响库房物资周转功率，提高仓储空间，削减货损危险。

  经过此次年终库存物资盘点，进一步提高了管库人员的办理才能，摸清了各库库存家底，结合以往盘点，从中掌握规则，总结新的经历，为完成公司物资办理精益化、科学化继续发力。